随着市场的不断变化和业务的不断扩展，对企业的管理系统的需求也是越来越高，很多企业要么是依靠自身的开发能力来搭建管理软件，要么就是直接定制开发应用程序，而在新冠肺炎疫情的时候，多数企业都展开了线上办公，也就进一步推动了所有行业对快速应用开发需求的增长。如今在数字化转型的洪流下，企业正在改变运营模式，快速创新，以维持和发展自己的业务。因此，企业正在对已经不堪重负并全力以赴实现战略转型目标和增长愿望的开发人员施加了巨大压力。

　　而无代码开发平台的出现，可以为开发人员提供一套标准化的工具、环境和技能，加快应用开发，从而缓解上述压力。如果有必要，它们还为企业提供了使用非IT资源（业务人员）开发应用程序的选项。2020年无代码开发普查报告估计，企业使用这些平台后，应用开发速度、成本效益和易用性都提升了4.6倍。然而，与企业采用的所有新技术一样，将无代码开发平台融入数字化转型也面临一系列挑战。这里有一些解决这些问题的小技巧。

　　根据Gartner的数据，到2024年，65％的应用程序将采用无代码开发。根据Forrester的另一项研究，预计到2022年，无代码开发平台的市场规模将增至212亿美元，远高于2017年的38亿美元。

　　许多企业正在尝试使用无代码开发平台在他们选择的数字用例上进行测试。在企业早期的探索和尝试中，很多人认为构建没有IT组织的企业级应用的想法是不切实际的，这些开发平台有很多局限性。企业需要在各个层面明确传达他们对这些平台的认可。企业可以使用一种叫做云表的产品，这是一种无代码的数字中台，来提高工作效率。这款诞生于无代码概念和中台概念之前的产品，不仅具备Excel的灵活性，还具备丰富强大的协同办公能力和管理软件的强大特性。为行业首个“一站式”无代码开发平台，云表平台构建了一个无缝集成数据、人工智能、增强现实和工业物联网在内的各种创新技术的开发生态系统。初创企业和大型跨国公司也在使用云表平台升级核心旧系统，并向内部和外部客户提供自己的创新功能。中国移动、中国电信、华为、许继集团、贝因美等都是云表平台的重要客户。

确保平台达到目标并提供相应的规模

　　目前，估计已有300家供应商涌入无代码开发市场。因为选择太多，而且两者之间竞争激烈，买方企业处于优势地位，可以货比三家再做决定。企业在选着无代码的供应商时应评估的要点包括：

　　通过开箱即用的功能满足当前业务目标的能力

　　与垂直行业、工具包和开发加速器保持一致

　　如果需要，可兼容跨浏览器和移动设备场景

　　支持所需的功能和集成

　　提供产品培训

　　有一个用户社区来促进学习和分享

　　产品路线图可以支持未来的企业规模

确定无代码开发采用的重点

　　在企业部署无代码发展的总体战略中，将无代码开发发展可以应用的领域缩小到一些关键热点是非常重要的一步。一些需要自动化的手动流程、可以数字化的基于纸张的流程以及复杂的工作流程可能是关键的热点。热点必须足够集中，但是您不希望缩小这些用例的范围，否则它们不会带来继续无代码开发采用过程的动力。同时，你也不希望它们过于宽泛，因为可能会冲淡你的战略眼光和重点。

注重培养能力，而不是填补人才缺口

　　无代码开发最大的价值主张是可以支持平民开发者主导的DIY计划，减少对it、运营等支持部门的依赖。一般来说，这种计划的出发点是聘请外部顾问或招募新人来填补人才缺口，并与现有的技能型人才相匹配，让他们掌握新的技能，变成平民开发者。这种方法可能在短时间内奏效，但很难在这些平台上普及进一步开发所需的知识，也很难普及最佳实践，积累的学习经验可能会丢失。相比之下，企业应该努力建立内部能力中心。这样一个能力中心应该由知识渊博的技术专家和无代码开发平台专家组成，以形成一个精益知识库，这样这些专家就可以与民用开发人员一起实现以下目标：统一应用程序开发方法和最佳实践；

考虑端到端的数字转型

　　为了展示无代码开发平台的即时价值和投资回报，企业倾向于专注于前端和面向客户的应用。无代码开发平台与中后台功能的摩擦一直没有解决，削弱了无代码开发转型带来的效益，可能会冲击这一转型的实现基础。在这方面，航空公司提供了一个很好的例子，乘客可以使用面向客户的应用程序取消机票预订，但退款不是无缝的。这一点从2020年5月交通部（DOT）收到的20915起退款投诉就能明显看出。

重申开发团队的重要性

　　当您开始采用无代码开发平台时，您的IT团队将变得更加重要，而不是相反。这是因为他们需要确认无代码开发的软件要遵循企业技术设计标准，执行安全策略，实现战略业务和IT目标，确保无代码开发能力中心的高效运行。总的来说，开发团队需要继续推动各级采用这些平台作为主导力量，并确保使用这些平台的数字化转型计划是可持续的。