“复现”一套软件，如何在云表平台上实现（1）

2015-9-29 20:50:57

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本帖最后由 CHINACYN 于 2015-9-29 23:06 编辑

“复现”，这是一个客户昨天给我们布置的作业中用到的一个词。同时，发来了一些资料，包括一些图片。然后，要求我们在最短的时间内，把这样的一套有参照的，且有需求要点，不足之处要改善，缺少的要加上，用云表平台设计出这样的一套系统出来。

简单地说就是要用云表平台设计一套新的系统，参照现有的管理需求和软件界面（表单样式），这就是“复现”。

对客户而言是“复现”，通过复现的速度、效果来识别、判断云表在表格编程技术的性能、成熟度和效果如何，从而，决定以哪种方式进行合作。这也显示出现在的客户在选型上的超冷静思维。不懂没问题，可以比较，可以用一种最直接的，也是最传统的做法，是骡是马，牵出来骝骝。

而对于从事“表格编程”技术，提供应用服务的人而言，这是客户给的一种最强力的支持，同时，也是一种考验。更是一种锻炼自己能力的机会，如何将管理与技术结合起来的设计出适合客户要求的管理系统，需要有哪些技术功底、要有一种什么样的系统思考与分析技术，把自己锻炼成一个多面手，复合型的人才，这才算是合格的云表平台服务提供者。

“复现”，还可以理解为用技术来实现企业管理的想法，包括管理思想、经营模式和管理方法等，如何“用表格编程”技术来快速实现，开创一条创新的信息化管理的实现成功之路。

我拿到这样的一个作业后，要做的就是：

第1步：就是申请一个云表的云空间，这可以通过登录官网提交试用申请，填报好信息就可以得到回复，便有了自己的一个应用空间。这个空间是云表平台已经构建好的一个系统框架，自己就可以在这个空间里进行管理软件系统的规划与设计了。申请空间首次登录后的界面如下：

第2步，如何实现管理与技术的结合：有了这个基本的框架，要如何规划和设计一个好的管理系统，要考验的不只是技术，而有太多的综合能力。无论是自己设计，还是请专业人员来完成，必须得有熟悉应用云表平台功能的技术人员，这是一个前提。平台再优秀，那也得有会使用的人，这是没有捷径的。是不是有种技术真能心想就能事成，不得而知，至少现在还没看到。所以，要想用好云表平台来为客户做好服务，得静下心来把技术学好是很有必要的。管理与技术的结合可以是通过人员之间的配合与协作来完成，也可以把自己锻炼成管理行家，又是技术能手，当然，这样是最好的，但要下苦功夫、较长时间才可练就的。

第3步，对客户现状与需求进行分析：从提供的资料中可以发现，客户对业务的管理是按项目管理的模式进行的。每个人可能会负责多个项目，项目之间是根据职责进行区隔开的。在一个项目全生命周期管理中会涉及近百人，不同角色，要完成不同的业务管控。这个问题要如何设计才可以友好地解决操作便捷、管理到位的效果？

3.1 组织部门，这是企业根据实际的组织架构进行设置的，如下图的操作界面，按实际逐个录入；

3.2 定义角色，因其项目角色多，就可以通过导入角色的方式来实现。按导出的角色表格式在EXCEL表中维护好，然后，直接导入。角色定义及添加界面如下，导入的方式请看视频：

3.3 人员，这也是企业构建管理系统和使用中不可缺少的一步，而目前的状况是，一般企业都是多系统并行在用，如何打通系统间的数据，特别是用户信息的复用，也是个需要解决的问题。

增加人员云表平台提供了专门的维护界面，详细可以查看视频资料。

3.4 项目人员管理，这是系统在实现的基本要求，因此，在建立了系统的操作人员（建立了用户）后，就要着手建立一个项目与人员角色对应的表，通过该表建立起项目与岗位人员间的联系，从而为后续的项目按人员来查询，或者当用户登录时自动识别和显示其参与管理的项目。这就是在云表平台上所进行的业务分析，有了这个逻辑后，就可以经过如下步骤来实现：

3.4.1 先建立项目档案表（具体步骤是画出项目要管理的内容表样，按云表平台所提供的功能操作定义表到数据库中，然后就可以新增项目、修改和删除等操作）；