SRM是我们常说的供货商管理，首要用于改进与供给链上游供货商的联系，完善企业与供货商联系的新管理机制，使企业与供货商之间的联系更加紧密，从而完成供给双赢。我相信懂SRM系统的朋友都并不陌生，但还是太理论化了。今天，我们来看看实际情况，看看SRM对企业和供应商有什么实质性的好处。

1.采购员

采购员每天都面临着大量繁琐的订单，不得不通过电话和电子邮件反复查看订单信息，并与供应商和仓库核对交货情况。公司业务越多，采购员的工作压力越大，提高工作效率的难度越大。

　　使用SRM系统，订单协调和交付计划一目了然。采购员可以清楚地了解所有订单，有针对性地跟踪订单，并在系统中督促供应商。现在只需要五分钟就可以解决原本需要一天的问题，大大提高了工作效率，减轻了工作负担。采购员终于可以按时下班了！

2.采购主管

　　采购主管需要定期对买方进行评估，跟踪买方的业务和工作效率。采购部门越大，人越多，采购主管需要接收的信息量就越大。

　　通过SRM，可以跟踪订单管理和采购来源。只有打开系统，采购主管才能清楚地查看所有买家的业务情况，并制定考核指标。系统可以根据指标进行科学评估。原来繁琐的管理模式变得方便简单，不用担心资源损失。

3.公司管理

　　作为公司领导，最关心的是收入。老板很忙，要找时间听人家汇报，还要看很多数据报告。他真的无能为力，不能及时更新信息，导致信息滞后。

　　通过SRM，业务报告和采购分析清晰可见。老板只需要轻轻打开移动APP就可以查看各种业务数据报表，不再受地域和空间的限制，随时可以查看。清晰的数据报表可以为老板简单明了地展示业务运营，为下一步的业务决策提供关键的参考依据。

4.供应商

　　供应商需要专门的人员与采购企业的财务部、采购部、质量部打交道，并持续跟进采购企业下个月的采购计划。不仅工作效率低，人员成本高，而且企业容易错过采购机会。

　　通过SRM，可以及时共享对账协调和采购门户信息。需要不止一个人的工作现在可以做了。只要系统打开，采购信息，采购订单，月结单等。可以及时查看采购企业的库存信息，降低库存风险，帮助企业更好地防范运营风险。

现在你知道你为什么选择SRM了吗？我们来总结一下：使用云表SRM系统的好处！

　　（1）提高业务效率，减少重复劳动

　　（2）降低企业成本，优化采购流程

　　（3）实现高效协作，优化业务流程

　　（4）实现数据同步，为决策提供有力依据

　　（5）严格控制质量，改善供应关系

　　制作企业建立SRM系统是信息化协助出产运营的重要手段，不止使企业管理愈加规范和通明，而且加强了企业与供货商的合作，降低了供货商参与收购事务的交易成本，提高了综合效益。