7月25日，珠海新利18体育登陆有限公司在本部珠海，成功举办“云表无代码数字化技术沙龙”。来自深圳、中山，以及本地的各行业嘉宾，相聚一隅，共同探讨无代码开发如何把技术降到最低，实现技术“大众化”，为企业数字化转型赋能。从中了解无代码搭建业务系统经典案例，走向“人人皆是开发者”时代。

比天气更加炙热的，是现场嘉宾渴望深入沟通交流的澎湃心声。

云表CEO张军在做开场精彩致辞

沙龙技术交流，在东道主云表CEO张军先生的一段精彩致辞后开始。张军先生认为：以往，使用代码进行数字化转型，代价很大，而很多企业的IT人员和业务人员，基本上没有交集，这就使得企业数字化转型举步维艰。云表平台作为无代码开发工具，让使用者只需要专注业务，不用关注太多的底层IT技术。但只是提供一个工具，总感觉少了点什么，所以在这里希望业务人员和IT人员，通过云表这个平台，交流碰撞出“无代码，无边界”的思想火花。

温总在阐述选择云表无代码平台的理由

沙龙上，来自中山诚威科技有限公司的温总，以《诚威数字化系统之云表应用》为题，与大家进行了深入交流探讨。

具体到供应链、生产、财务一体化；MRP、MPS、成本核算等核心应用自主开发；生产计划排产、物料计划跟踪、收料计划自动形成；插件方式扩展、直接读写数据库。

要做到这种程度，他认为下面这些环节得严格管控：ERP应用、业务需求、应用架构、智能制造、端到端的价值体现、实施路径(防错、提效、协同）、云表选择、云表应用、二期(供应链协同、销售赋能)。
对于选择云表无代码开发平台，作为企业数字化转型的基石，温总提到：云表互联网技术架构，跨平台、跨终端；一次开发，实现PC、手机、PDA共用；适应ERP大量数据采集的应用场景，提高用户数据录入效率；试错成本低，IT人员可更多精力打磨业务模型。

在温总的带动下，大家的热情都被调动起来了，纷纷表示对企业数字化转型充满信心。

来自深圳的蔡总，则以《家具行业数据化转型——之生产制造篇》为题，进行了分享。结合家具行业管理痛点、企业诉求、市场发展趋势以及实战经验，他从理论、案例、技术等多个角度，全方位深度剖析家具行业生产制造该如何进行数据化转型。

蔡总在进行家具行业数据化转型专题分享

以家具行业管理痛点为基点，蔡总指出，同款产品颜色、布皮及工艺要求多样化；企业部门间信息不通畅，信息不能及时沟通，而造成了信息传输延误或损失，影响了生产周期；交货期长或交货不及时，影响交货期的主要因素有：供货商不能准时送货、工厂生产进度与外协加工进度不同步；库存积压原材料、成品过大，周转时间长。

在这个场景下，他给出了生产模块数据化总体解决方案。其中涉及：建立实时的产品分析报表、实时预警提示；建立白胚数据化管理（白胚仓）；白胚下单数据化分析预测、预警；APS生产排单（可按产品合并排产）；生产进度管理；MRP物料净需求分析；SRM供应商管理（采购订单的交货排程、物料送货）；物料定额控制（领、退、补）。

案例分享压轴登场的是刘总，在这个无代码开发时代，他通过云表无代码平台，完美克隆了金蝶K3。

刘总在进行金蝶K3克隆案例分享

刘总表示，企业在利用数字化工具，构建业财一体化模式时，常出现以下几个问题：企业战略不清晰不稳定、 企业管理层的思想认识需统一、过度依赖信息化手段 、平台的运维成本通常并不低、平台建成后的使用效率未必如意。

对此，他给出了相应的解决方案，并阐述了企业构建业财一体化的重要性及意义。

他提道，业财一体化借助IT手段将业务与财务融合，在这个过程中，企业势必会重塑、再造企业的各项管理制度及流程，吸取先进的管理经验，强化企业文化，以提高企业的管理效率，实现企业精细化管理。公司虽然具备顺利实施业财一体化的一定条件，如初具财务共享雏形，且拥有统一的业务系统，公司收入的80%以上来自该业务系统的归集，但公司成立之始，在业务与财务的融合方面缺乏数字化、信息化的支撑，业务与财务就不能有效实现互联互通。

公司在构建业财一体化的进程中，以财务系统帶动整合外围业务系统及公共服务系统，借助中台系统的数据转换，实现财务系统与业务系统的互联互通。财务系统包括财务核算、资金收付、共享报账系统、发票管理系统；外围业务系统包括采购系统、合同系统、票务系统、广告监播系统、影服平台、资产管理系统;公共服务系统包括OA系统、人力资源系统。整合这些系统的过程，也是重塑和再造企业各项管理制度及流程的过程。

在各位大咖的深度场景剖析解读下，大家收获满满干货。轻松愉悦的氛围，自然而然地融入到无代码技术数字化转型沙龙分享上，沉浸式的体验，也让大家亲身体回到数字化转型给工作带来的便捷。

值得一提的是，案例分析分享之后，本次沙龙创新性增加了问答互动环节，云表平台针对企业数字化转型场景中常遇问题，给出了相应的解决方案，并一一对应进行了系统演示，打造一场别开生面的数字化互动体验。同时，也为本次沙龙画上了完美的句号。