在ERP的发展历程中，其概念逐渐演变并趋于复杂。虽然难以用简短的话语精准概括，但我们可以从中探寻其核心价值和发展趋势。

最初，ERP被视为MRPⅡ的延伸，主要应用于制造业企业。随着技术的进步和应用范围的拓展，ERP逐渐成为企业信息化的代名词，涵盖了各类组织的各种应用。

然而，ERP的应用并非易事。在实践中，它通常被视为只有大型企业、管理规范的企业才能驾驭的庞大系统。但实际上，ERP的应用需要根据企业的实际情况进行定制和优化，而不仅仅是一次性购买和部署。ERP也经历了从被视为“神奇教练”到“害人精”的角色转变。这反映出中国企业在实施ERP过程中所面临的挑战和问题。为了充分发挥ERP的价值，企业需要理性看待其作用，并采取合适的策略和措施来确保其实施的成功。

打破刻板印象：ERP并非“上则找死，不上则等死”

我们常常听到这样的说法：“上ERP找死，不上ERP等死。” 这句业内流传的打油诗形象地描绘了企业在实施ERP系统时所面临的困境。但事实上，ERP并非是企业的生死抉择，而是一种工具，其成功与否取决于企业的实际情况和实施策略。

我们要理解柳传志所说的“上ERP找死”的含义。在ERP市场初创阶段，各种体系尚不成熟，像联想这样的大型企业在实施ERP时面临着重重困难。但这并不意味着所有企业都会面临同样的困境。

ERP的实施需要协同与配合。它并非是一次性的解决方案，而是一个需要不断调整和优化的过程。企业需要从规范流程、确保数据准确性、及时性和有效性做起，才能最大化ERP的价值。

关键在于人，工具的价值在于使用它的人。企业需要有一支具备专业知识、技能和经验的管理团队来引导和推动ERP的实施，确保其与企业战略和业务需求相匹配。

在当今的企业环境中，ERP系统的应用已经成为了企业发展的重要支撑。然而，企业在实际应用ERP系统时，仍面临着一些问题，这些问题阻碍了ERP系统在企业经营管理中发挥其应有的价值。

1.形式主义，盲目跟风：一些企业在引入ERP系统时，过于注重形式而忽略了其实质。他们盲目跟风，没有根据自身的业务需求和市场定位来合理地引入ERP系统，导致系统无法满足企业的实际需求。此外，一些企业过于追求短期利益，缺乏长远的发展战略和目标，这也使得ERP系统在企业中的实施变得困难重重。

2.认知片面：企业对ERP系统的认知存在片面性。他们往往认为ERP系统只是技术层面的问题，将其交由科技部门负责，而忽视了管理层和其他部门员工的参与。这种片面的认知导致ERP系统的效能无法充分发挥，企业的经营管理水平无法得到显著提升。

3.综合素质有待提高：员工的素质直接影响着各工作环节的效率和进度，而管理者的素质则影响着企业的发展战略和经营目标的实现。因此，提高员工和管理者的素质对于ERP系统的成功实施至关重要。

4.业务流程没有优化：只有当企业实现了管理者与员工的紧密合作，确保工作流程的顺畅运行，才能充分发挥ERP系统的潜能。如果业务流程存在偏差，不仅会导致ERP系统的运行低效、甚至无效，还会制约其优势的发挥，影响企业的整体发展。

企业在应用ERP系统时，需要深入理解其核心价值和应用范围，结合自身的实际情况进行合理应用。同时，企业还需要注重员工的素质培养和业务流程的优化，以确保ERP系统的成功实施并实现最佳的业务效益。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

国产ERP已经实现弯道超车？

ERP软件在中国企业的广泛应用已经超过三十年。自从1989年Oracle进入中国市场以来，国外老牌ERP厂商曾经占据主导地位。然而，随着时间的推移，国产ERP和国外ERP之间的竞争格局正在发生深刻变化。

1.价格：国外ERP系统由于其品牌和技术的优势，往往价格较高，给中国企业带来了一定的经济压力。相比之下，国产ERP在价格上更加亲民，更能满足中国企业的实际预算需求。

2.灵活性：国外ERP系统在开发之初更注重通用性，强调标准化流程操作，这使得系统难以适应不同企业的个性化需求。而国产ERP则更加灵活，可以根据企业的实际需求进行定制和调整，更好地满足企业的个性化需求。

3.管理理念：国外ERP系统的管理理念在数智化时代逐渐显得过时，难以适应快速变化的市场环境。而国产ERP则更加注重与时俱进，融入了更多中国企业的管理智慧，更能满足企业的实际需求。

4.可控度：随着国内信创产业的兴起和政府对自主可控的要求，国产ERP在可控度方面具有更大的优势。同时，本土ERP品牌在技术架构和向云转型方面也在迅速提升自己的竞争力，使得国产ERP在可控度方面具备了更好的保障。

5.个性化定制：针对不同企业的个性化需求，国产ERP软件提供了更加灵活的定制能力。企业可以根据自身业务特点和管理要求进行个性化定制，实现更加精细化的管理。这种灵活性使得国产ERP更能满足企业的实际需求，提升企业的运营效率。

针对这种情况，云表低代码平台提供“大家都在用的ERP标准功能”、且具有“按照自己需求个性化管理”的能力，并且在50人团队以下免费，就解决了上面提到的问题。

低代码+ERP，一站式数字化转型

云表平台，作为国内低代码ERP的佼佼者，具备全方位数字化管理能力，覆盖产/供/销/人/财/物等各个环节。其独特之处在于全业务模块支持零代码自定义修改迭代，为中小制造企业提供强大支持。不仅打通进销存与生产管理的信息壁垒，更助力制造企业降低成本、提升协作效率、确保产品质量。

内容完备、功能齐全：覆盖客户管理、销售管理、采购管理、技术管理、生产管理及库存管理等ERP核心场景。其细致的功能设计，确保了中小企业的适用性，同时价格亲民，真正实现了高性价比。

个性化开发：允许懂业务的人员根据实际需求进行二次搭建，使系统更加贴合实际操作。这一创新设计不仅省去了高额的定制费用，还赋予企业更大的灵活性。

数据可视化：云表平台的表现同样令人印象深刻。从销售、采购到生产等业务流程，都可以通过看板进行全局把控。其报表支持自定义拖拉拽功能，为用户提供了丰富多样的选择。这种直观的数据展示方式，有助于企业更好地理解业务数据，从而做出更明智的决策。

云表平台ERP系统，助力企业实现三大核心价值：

1.降本：通过库存、物料及采购的信息化管理，优化企业资源配置，显著降低企业管理与财务成本，为企业节省大量开支。

2.增效：实时共享业务数据，员工随时随地通过电脑或手机访问系统，获取所需信息，大大提高工作效率。这不仅提升了员工的工作效率，也为企业带来了更高的业绩和效率。

3.保质：严格管控物料、生产和发货质量，通过三道质检工序，确保产品全生命周期的质量稳定可靠。这不仅提升了客户满意度，也为企业赢得了市场信誉和口碑。

结语

在技术和政策的双重驱动下，国产ERP软件正以前所未有的创新速度进军市场，无论是在中小企业还是大型企业的ERP领域，都展现出了强大的竞争力。

相比之下，国外传统ERP厂商由于难以迅速适应企业需求的快速变化，无法提供更加优质的信息化服务，逐渐面临着被取代的命运。