随着工业4.0和互联网+时代的到来，传统商贸企业适时导入WMS系统已是一种必然的趋势和明智的选择。因为在仓库管理信息化建设方面，WMS系统起绝对性作用，不仅解决了仓库管理难题，还减少成本的投入，提高了工作效率，帮助企业更好地打造信息化管理体系，提升整体效益。

传统企业为什么要实施WMS系统进行管理仓库业务？可以从下面三个角度进行思考：

企业角度

1. 供应链上下游信息通畅；

2. 库存资产安全；

3. 降低仓库成本；

4. 作业标准化、透明化。

基层管理角度

1. 仓库货位标准化管理；

2. 账物实时同步、可视；

3. 现场作业进度可视；

4. 提高仓库现场管理水平；

5. 补货时机、数量；

6. 提高员工工作效率；

7. 提高仓库利用率；

8. 不良/呆滞库存损耗。

基层员工角度

1. 过度依赖员工记忆和经验；

2. 差错率高；

3. 不能严格执行先进先出；

4. 任务安排不合理；

5. 作业路线不合理；

6. 盘点不准确；

7. 人员流动性高。

那么WMS系统能给企业带来哪些价值呢？基于以上三个思考角度，下面为您简单阐述下WMS系统的应用价值。

企业：为决策提供参考

通过WMS系统，可以将供应链上、下游的信息连接起来，在货品的采购、客户的订单等方面，可以及时地进行有效的沟通，确保信息的通畅。同时，WMS系统在企业扩大经营范围后，也是建立一个统一的仓库信息化平台的关键。

同时，由于库存和销售的实时性，WMS系统能够将库存的数据及时地转换成市场的信息，从而为企业的管理人员提供决策支持。因此，WMS系统是一个非常重要的组成部分。利用WMS系统，可以对公司产品的存货、销售量等进行详细的分析，从而使公司能够做出正确的选择，从而达到节约成本的目的。

基层管理者：提升管理，方便查询

使用WMS系统之后，仓库的管理将会变得更为标准化。进出仓库的货物全部录入系统，减少人为错误的发生；仓库的账目也可以做到实时、同步、可视，这样就可以方便地进行数据查询和期末盘点，从而可以避免出现仓储数据不全的问题，还可以对动态库存情况进行了解，从而进行及时有效的补货，还可以防止因积压而产生滞销品。

另外，仓管人员分配好职责，现场作业进度可视化，实行员工绩效考核等，不仅有利于提高员工效率，也有利于帮助管理者及时发现和解决问题。

员工：省时省力，效率提高

传统的仓库管理依赖员工记忆和经验，导致差错率较高；而且不能严格执行先进先出，有时对于员工任务安排不合理，各种作业路线没有规划；再加上人工本来就容易出错，结果是库存不准确、盘点也不准确。

使用WMS系统进行合理规范的货位管理、库存管理，降低对人的依赖，库存准确率提高；加上编码管理货品，可以严格执行先进先出，杜绝仓库产品过期的风险；员工拣货凭借小票就可以快速精准拣货，帮助减少在仓库内来回穿梭，提高拣货准确率。使用WMS系统，不仅能减轻仓库人员的压力，还能提高库存准确率，对于仓库人员而言是很大的优势。

WMS系统对传统企业提高信息化程度，提升整体效率，降低成本具有重要价值。值得注意的是，介于行业的不同以及企业规模经营管理方式的差异，企业在仓储管理系统智能化转型的过程中，需求也是不一样的，选择适合自身企业发展的系统才是重要的。