为什么制造业在ERP库存管理之外还需要WMS仓库管理软件
terry
2022-09-08
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目前,企业越来越注重物流的管理,不论是工厂内部的物流,还是工厂外部的物流,特别是材料的存储,利用SCM的观点,加速库存的流转。然而,由于传统 ERP系统的存货管理效果不佳,许多公司都在逐渐采用WMS仓库管理软件进行库存管理。
以实际的个案要求为例:
收货:使用条码(一维码或二维码)进行扫描,无线终端一套,条码打印机一套;LED屏幕上的材料到达,需要的信息(货到货、量、质量等)。
入库:每台叉车配置显示终端,可视化显示库区托盘位置的位置,信息提示到哪一个位置,配备3台手持式无线终端;整托区共有20排,每排高为8.5公尺。每行放置3个盘子。每行六层,共260个托盘位,每个托盘处放置的物品不多于1吨;管理(各货盘地址)、托盘位条码管理、不固定的放置、有空位的最佳位置推荐。
配货区:48个储藏室,每一个储藏室都有四个600X400X280的周转箱,条分三层放置;配货区要有地址编码管理、定位固化、整托区、配货区具有自动搬运的功能;流利条区配货区设置电子标签;配料区的出料配置显示终端机,可将所需要的物料资料显示出来。
ERP系统中存货管理的缺陷
收货:不能区分有包装和没有包装的商品,在接收过程中缺少规则指导。比如推荐哪个仓库,走哪个运输路线等等。
上架:没有弹性的上架战略和规则的定义,不能很好地缩短运输距离,增加存储空间的使用,并对库存进行了优化。
拣货:没有灵活的拣货方法,例如,不只是单一的定单,也没有合并的定单,也有大量拣货,按车拣货,散装拣货,按灯拣货。
盘点:不仅支持冷库的列印,而且也要支持 RF的清点。缺少基于规则的盘点触发的弹性定义。缺少实时和周期盘点的支持。
补货:没有弹性的补货触发机制,无法对补货需求进行实时分析。
分配:缺少多种领料、发料的制度.缺少对配送的弹性定义,例如:看板,定时定量,定时不定量,定量不定时,点灯叫料,工序,工位节拍等。模块化供应、成套配送、混流顺序规划JIS等。
WMS仓库管理软件不但可以弥补ERP库存的不足,而且还有如下的优点:
完美的RF功能,使一切都能实现。
强大的WMS仓库管理软件整合了TMS运输管理系统,包括整车运输、零担运输、包裹运输、路径规划、积载计划、区域运输等短路径优化。
定制的商品检验或全面检查计划。
按照规定将商品混合放置的托盘归档、分类、上架。采用先进的批号,系列号管理,通过批号,系列号的分配,分类,盘点,配送,发货。
采用弹性的波次规则管理,大大提升了作业效率,(分批调度管理是一种通过将多个订单按一定的标准整合为一批批次,进行一次分拣)与人员管理优化、库位优化整合,实现了综合优化。为顾客的进货、出库提供增值的服务,为客户的特殊要求提供特别的包装。
商品之间的替换关系可以被预先定义,并且可以定义等级。在出现缺货情况下,能自动找到可替换商品,从而提升顾客的服务和存货的利用率。
能够预测人员,安排人员需求,实时监测和分析,防止工作瓶颈的发生。
有很多的追踪活动,比如谁完成了追踪工作,开始和结束的时候。对员工进行更精细的管理。
支持各种先入先出FIFO、先结束先出FEFO、后进先出的LEFO等多种策略。
包括车辆管理,月台管理,车辆预约时间表管理。
支持智能仓库的智能管理,自动装卸, AGV小车管理。