根据管理系统行业多年的经验，只有52％的企业认为MES管理系统的实施达到了预期的效果。其中，未能达到预期的四个主要困难：定制化程度高、需求难以准确把握、对MES管理系统缺乏了解、企业缺乏MES系统的技术人才。

定制化程度高

　　制造业各行业差异很大，企业的生产方式也复杂多样，很难用一套标准的工具来实现。所以这对MES管理系统开发人员提出了更高的要求，对单个行业的理解和渗透是否足够深入，是否能满足具有行业特色的真实场景的需求，而不是那些一般的模块化排列组合。

需求很难准确把握

在不知道MES管理系统不能做什么的情况下，企业通常会过于理想化，误以为MES管理系统可以解决所有问题，因此无法很好地控制需求。在“无限”增长的需求下，MES管理系统无法顺利完成。

基于云表平台开发的MES管理系统，因其无代码开发的特性，不仅能做到系统的边开发边修改，还能做到对未来市场“无限”的需求下迭代升级。在数字化转型的浪潮下，企业要解决系统开发投入跟不上实际应用的难题，只有更敏捷、更灵活的开发能力才能满足。无代码开发平台无疑是企业快速开发应用，实现数字化转型的利器。无代码开发技术，可以让企业的开发人员或者业务人员直接像“搭积木”一样开发系统软件，轻松拖拉拽的方式就能搭建，能快速响应业务的变化，大大降低人力和时间成本还有技术门槛。

对MES管理系统缺乏了解

　　在这一点上，主要体现在MES车间管理系统能做什么不能做什么的困惑上。

　　MES是管理的手段和方法，但不能代替管理本身。很多时候是对企业的一种适应。但是，MES毕竟不同于以往的传统管理方式。为了使MES顺利实施并充分发挥其强大的作用，企业需要仔细了解MES的能量范围，并据此升级其业务流程和管理系统。

企业MES人才匮乏

　　MES管理系统与ERP管理系统不同，MES涵盖的范围很广，包括质量管理、物料追溯、生产计划、设备管理等生产过程中的方方面面。导致MES的特性需要的人才不能是单单的IT人才，而是要求具备更高的综合素质。

　　所以企业在实施MES时，在条件允许的情况下，公司要组建合理的团队，同时也要配备生产部、设备部等其他业务部门的人员。至于哪个部门牵头，“因企业而异”。重要的是负责人要有全面的IT和生产业务背景。

　　选择一个可靠的MES管理系统供应商尤为重要。双方可以共同努力，确保项目顺利进行。