仓储是通过仓库来储存和保管货物和物品。在企业不断发展的过程中，仓储作为企业物资配送的重要一环，需要整合上下游的所有资源，因为仓储管理尤为重要。

　　一方面，仓库人员、设备配置和管理效率直接影响整个供应链的成本；另一方面，如果采购、验收、发货都出现问题，会导致供应链整体出现库存挤压、时间浪费、发货失败、成本增加等一系列问题。因此，需要最大限度地提高仓库的管理效率。那么如何进行有效的仓库管理呢？

　　要进行有效的仓库管理，就要充分利用仓库和仓储设备，尽量减少作业环节，完善信息管理系统，确保良好的作业环境和安全。

　　1.有效的人工管理是任何成功仓储的最重要因素。人力资源能否被有效分配运作，是仓库管理是否高效的重要标准之一。

　　企业应该给员工组成的团队提供激励，而不是个人，以充分发挥团队的潜力。很多仓库管理系统缺少人工管理和绩效考核的考虑，或者缺少人工管理的衔接。如果只是简单的引入人力资源的管理，而没有和物流仓储结合起来，就会导致企业整体信息化的脱节。

　　2.仓库布局设计和设备改进作为整个物流系统的枢纽，仓库布局的合理与否影响着整个仓库运作的效率。

　　此外，仓库设备的改善还体现在货物和材料的包装上。长期以来，为了追求“零库存”，仓储一直在投入资金进行仓库存储环境的改善和仓库建设，但仓库的利用率始终无法保持在100％，仓储周期越来越短。

　　3.仓库中的中央指挥中心可以是一个项目管理机构，指导完成新的库存账户，报告实施结果和每一步的进展，维护外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。

　　WMS系统不仅可以实现“墙内”系统功能，包括进出口管理、库存管理、订单管理、拣货、复检、货物和货物位置的基本信息管理、补货策略、仓库内移动的组合，云表WMS系统还能与运输管理系统、客户管理和员工管理系统等集成。在WMS系统下，可以实时查询产品的存储位置和供应链中的存储位置，并利用实时信息在多节点网络中准确合理地分配货物。这就是仓库信息管理作为仓库中的指挥中心的作用。

　　云表WMS系统保证了从入库到出库、从库存到补货、从拣货到出库的货物拆解和组合包装的准确性和高效性。同时，云表WMS系统还实现了先进先出、指定批次出货、过期预警等管理。准确掌握库存动态，及时恰当地提出响应，避免积压或短缺，最大限度地减少库存的非正常损失。

　　既提高了发货的准确性、及时性和库存，又降低了损耗率和投诉率，实现了仓库的降本增效。