在社会环境的影响下，受疫情影响，近两年的餐饮行业发展都较为缓慢，甚至有的会被直接淘汰。只有更好的掌握市场动向，提高管理水平，才能够更好的生存下去。进行餐饮ERP系统的考虑是企业要尝试的。尽管有可能失败，但要学会如何应对。

在餐饮行业当中，视企业的规模大小，管理的难度和数据量有所不同，相比较于传统的管理方式，餐饮ERP系统对整个企业业务的人事、采购、订单、库存、订单等都可以更好的记录。作为信息时代的一种创新，它被企业赋予了更多的内容和管理功能，成为当下最受餐饮企业欢迎的一种方式。

餐饮ERP系统失败如何应对?

即便是性价比最高的管理软件，在实施过程中也无法保障就可以带来优质的效果发挥，是存在实施失败风险的，而作为管理者，要正确的掌握应对措施。

1、反思查找原因

系统无法发挥出它应有的管理水平，企业要学会如何去寻找主要的原因，而不是一味的指责供应商的软件。餐饮ERP系统的实施涉及到多个方面，其中一个环节没有做好，整体的效果也无法真正的发挥。诸如实施管理者的错误、系统契合度低、市场的变化发展等原因，都有可能让餐饮管理软件的发挥无法进行。

2、正确调整心态

餐饮ERP系统的执行在失败的时候，企业管理者也不能够对系统产生不信任的想法，甚至对系统产生不满和抵触。在现代化大数据管理的趋势下，企业更应该有越战越勇的精神。任何软件的实施都不是一帆风顺的，只有吸取了经验，不断的沉淀，才能让现代化的管理方式带来优质的跨越。

3、积极调整应对

在了解了问题发生之后，企业要积极的和各业务人员沟通，并且在供应商的帮助下去进行功能模块的调整和分析。从餐饮管理当中的功能去进行优化，在沟通中实现二次开发。在无法解决问题的时候，就要考虑进行系统的更换，这个时候就要做出更多的准备。

餐饮ERP系统失败可以避免吗

这个问题无法得出真正有效的避免。市场的变化是没有预兆的，即便是做出了万全的准备，高性价比的餐饮ERP系统的实施也可能无法成功。作为比较被动的企业来说，只能够做好系统的筛选和具体的实施，包括对市场的洞察等。但整体的发展是不以企业意志为转移的。

餐饮企业的整体管理业务多且复杂，操作人员也需要丰富的实践管理经验，在系统功能模块的执行下给予帮助。未来企业的管理发展方向一定是信息数据化的未来，只有更早的掌握技巧和细节，才能更快的实现企业整体转型。