现在企业正在加快数字化的进程，各个领域都有相应的系统，比如财务管理的ERP系统，仓库管理的WMS系统，企业采购的SRM系统。

　　SRM系统的本质是通过良好的谈判经验，改变与供应商的关系，营造相互尊重的氛围。如何实现良好的沟通？在SRM上，我们可以独立跟踪那些关键供应商，查看具体的供应情况，并根据自己的生产情况提前制定下个月的供需计划。

　　因为SRM可以是一个开放的互联网供应平台，每个企业都是供应链中的一个点。通过这种方式，企业可以轻松连接客户和供应商，在互联网上开发新的客户和供应商，并实时显示自己企业的成果和需求，形成交易。

　　有SRM系统的企业和没有SRM系统的企业的效率有着巨大的差异。例如，频繁更改订单的传统方式是发送电子邮件。现在，通过互联网，可以清晰地向供应商展示详细的订单，在SRM系统中直接确认是否接受采购订单也非常简单。也能知道供应商的生产进度、质量和库存。如果你清楚地知道，你就能更好地计划生产。这样生产就可以从容不迫地进行。

　　而云表SRM管理系统也可以通过无缝集成的能力轻松访问其他软件，如企业微信、钉钉、飞书等。不仅实现了同步客户的数据同步，还包括采购订单、发货计划、收货、退货等。进而实现了供应商系统的数据同步，包括销售订单、销售发票等，大大减少了供应商手工录入销售订单和发票的工作，效率显著提高。那么SRM管理系统的意义何在？

　　1.巩固采购流程：要想规范采购行为，就需要建立相应的采购流程规范。建立采购管理体系可以固化采购过程，达到控制的目的。

　　2.协同供应链上下游：采购管理系统是连接内部供应链与外部供应商、内部需求传递、采购与内部协同、采购与供应商协同等的桥梁。采购管理系统可以有效地协调内部和外部供应链，使供应链有效运行。

　　3.使采购信息可见：采购信息系统的另一个意义在于，它可以使采购信息可视化，探索改进的机会，为企业带来价值。

　　传统采购企业采用SRM管理系统，可以在很大程度上节约采购成本，提高采购效率。同时，通过SRM管理系统的供应商评级、分类、风险控制等功能，传统企业可以更好地规避采购风险，保证采购质量。