现在在做销售和采购的模块 销售订单接到后(如要买产品1、2、3)
我们就要采购和生产了(这里我们简化一下 将生产去掉 就当作直接采购东西卖掉吧)
由于企业是精密加工型企业 产品1、2、3是有较高技术要求的
所以采购的原料或者说直接采购的东西也有较高的技术要求(具体领域的人了解产品参数)
所以得要有一个总调度的人(或者说项目负责人)来安排产品的采购
采购产品1、2、3可能会分别安排技术人员A、B、C来采购
综上所述,现在就销售到采购这一步我不知道怎么设计比较明晰准确。
论坛大大们 有思路可以分享一下不
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1条回帖
Prex 云道 2021-10-21 09:36:58
这中间可以根据企业的情况,来设计一个业务流程进行处理!
比如:采购需求分析,分析对象:销售订单
分析内容:库存,供应商,采购员资质
分析完成后,转给不同的采购员去询价(询价单)
询价完成确认采购供应商之后,在转采购订单。
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