会议纪要

时间| 2021年5月21日 20:00
地点| 城市云表会(珠海)
参与人员| 郑应春(主理人) 肖永红(分享嘉宾)


会议议题
1. MES标准化为什么难以落地。 低估了MES比重、复杂度、实施难度、行业专家匮乏。
2. MES系统的核心:排产排程(生产计划)
2.1主数据准备、2.2主计划编制(产销平衡)、
2.3 物料控制
变更控制、外购物料欠料控制 、自制物料欠料控制(建立产能柔性)
2.4 进度管控(进度报工、产销协同、交货计划)
3.
讨论:什么样的企业适合上MES系统,上MES系统需要的基础前提条件?
如何能更好发挥MES系统的功能。排产排程的规则,优先级,核心条件。
排产排程预测和实际产出的差异化,如何调整?系统自动重新排产?

会议结论

1.不同的企业,对这个软件的需求也不一样,比如制作业,这个加工的重点也不一样
2.如何有效的去完成计划, 这是车间生产的最首要的任务。
3.用数字化的方式来描述, 反映出来的数字,代表着企业的各方面的状况,然后集成到一起,就形成了一种智能性,智能的反应
4. 建立在数字工厂的前提之上, 所有的东西都数字化了每一个系统,它都能提供他那个领域的数据和他那个领域的一些工作的结果,都用数字方式来反映出来。 然后用这种模式形成图表。 来反映不同方面的内容,得到不同的决策,在我们每一个工作的环节,管理岗位,非管理岗位,也是需要决策
5.如果我们把这些数据都能够收集起来,之后我们可能会有更多的这种管理上的分析,已经超出了传统的这种以财务为中心的管理范畴

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1条回帖
andrew0756 云师 2021-5-31 13:45:36
不同的企业,对这个软件的需求也不一样,比如制作业,这个加工的重点也不一样
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