| 企业基本根据订单进行生产 当订单下达审核后 会有生产计划 排班表 及生产各流程的数据统计 订单已经部分生产后 应客户要求可能合同数量会出现增加、减少、删除这些情况 问题：在云表中设计时如何设计能在合同订单出现变化的时候有效对后续流程的计划生产数据进行有效的梳理控制，不会让整个数据流乱成一团，出现不必要的错误，造成损失 ps：软件数据流的设计也是一件相当严谨的 事情，稍不留神可能造成巨大损失！！ |
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| 表单的可以通过 业务公式 进行 审核与反审核 表单数据确认与改动；可以参考：//www.remedymn.com/edu/k/kc0001/learn#00506 流程的话，可以设置判断条件回环与退回操作，表单结束及锁定；可以参考： //www.remedymn.com/edu/k/kc0051/learn#00119 |
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| 本帖最后由 liu_lijian1 于 2021-1-25 11:00 编辑 这个逻辑性的设计，还是比较复杂的，需要结合企业的现场管理！给一些建议，不知道是否有帮助： 1、订单状态：可以有单据状态和变更状态，或者有表单来专门存储每次变更记录 2、订单变更后，通过控制后面哪几个节点，可以最大限度减少损失，那么这几个节点的单据，就都需要去验证订单是否有变更 如：制令单：保存和审核都去检测订单数量是否有变更，如果有变更就需要调整制令单生产数量 材料分析、领料单、工序转移，缴库单等都做相关检测，这是软件数据的控制，但还得结合实际管理 麻烦就麻烦有工序都生产到一半，还有变更订单的，就算软件控制缴库，但材料都已经发出在生产线了。 |
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