板材系统案例分享
2016-4-8 15:40:53
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本帖最后由 BOSS 于 2016-4-8 15:40 编辑 从帮公司用其他平台开发系统起,开始接触平台软件也有几年时间了,自己一个人把公司的模块功能基本都弄全了,其中也学到了一些开发心得,随着系统的稳定,工作也开始闲下来了,无聊之余开始尝试着接触学习很多其他平台软件,陆陆续续的也给别人做了些小系统,无奈这些平台或这或那都不能令自己满意。 所以也一直在寻找一款适合自己的平台软件,记得好像是13年10月份吧,通过老秦接的介绍接触了云表,刚开始看到令我眼前一亮,随着学习的逐渐深入与慢慢了解,云表界面清新,功能强大,开发效率高,做出来的东西用户体验效好,客户评价也非常高。 找来找去,原来云表才是我真正想要的! [qq]53435331[/qq] QQ:53435331 在此分享一个小案例 因系统单据太多,只展现其中一些主要单据 |
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本帖最后由 BOSS 于 2016-4-8 14:58 编辑 1、公司介绍 本公司主要生产加工免漆板,是家具厂的上游企业。公司由两个厂部组成,老厂是由一人独资,新厂是多人合伙,需要分开核算,但是两个厂区往来业务密切。老厂主要做零散的小单,新厂主要做工程单。 原材料有两种:木纹纸,基材。 2、生产过程:根据客户的需求,将木纹纸通过机器高温压贴在板材上面,并通过不同的机器钢模,压出不同的表面纹路,形成最终产品。 产品组装过程 纸张+基材+表面处理,这三者的不同组合,会得出我们的不同产品。 3、 公司业务流程 原材料采购---接单员通过电话/网络接单报价------生产派单---生产--发货(零散客户一般款到发货,月结客户月结)---收款 4、 基本情况: a,两个厂部账务分开核算,但是业务往来非常密切,外部接单基本由老厂接,老厂接单后根据项目大小和要求交货时间,会把一些单分配到新厂,新厂接单生产发货,但钱往往客户是直接付在老厂,所以需要新老厂的往来账很多,其中月结客户统一都是由老厂负责和客户对账,收款,每次都是新厂先需要将当月的发货记录全部发给老厂,老厂再与客户核对,当涉及到客户有要求调整价格或是有些单据结算转至次月和发生坏账时,老厂都需要向新厂反馈,导致两厂之间的往来账务核对非常繁琐。需要设计模板简化两厂往来账务 b,业务员接单报价待客户确认后能自动流转到生产排班环节,排班者根据具体情况将单在两厂不同生产线间进行分配,且原材料数据能够根据下单数量进行预扣减,方便安排者提前采购纸张和板材,实际原材料库存根据产品入库数量扣减。 5、 主要需求: a、库存管理模块 原材料出入库明细、原材料价格、实时库存余额表 特殊处:业务员接单报价待客户确认后能自动流转到生产排班环节,排班者根据具体情况将单在两厂不同生产线间进行分配,且原材料数据能够根据下单数量进行预扣减,方便安排者提前采购纸张和板材,实际原材料库存根据产品入库数量扣减。 b、成本核算模块 核算原材料成本、人工成本、费用支出分析 c、销售模块 订单报价、特定客户价格表、一般报价 生产分配与进度 d、资金模块 银行、现金流水账记录表 银行、现金月度统计表 e、应收应付模块 应收应付明细表 应收应付汇总分析表 f,营运报表 利润表 g,系统管理 客户信息、供应商信息 7、其他要求: a、客户下单直接购材料,确认后更新可用库存,订单成品派工后更新可用库存,完工后扣减现有库存,材料库存不够不允许完工。 b、销售出库单在选定客户后,它只能在客户之前已定并相应完工入库的数据里面选,要么销售单出库源设置为既可以设置为之前的订单入库数据,同时也可以为“库存”客户里的数据 c、毛利计算,在生产那一环节,以确定用哪些原材料后就应该要能算出项的毛利 d、产品完工入库时,在每天每条生产线输入一次生产人员后,后面再选择这条生产线,系统会自动计量生产人员 e、所销售的产品除了加工的成品,也会直接卖原材料(基材),卖原材料就不涉及生产派单及完工入库这一环节了 f、残次品要入处理品库存,到时如果是卖处理品,也就是直接从处理品出库,不需要再安排生产和完工入库这些环节 实际需求往往比以上原始需求要多得多。 |
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